“志杰，你今年别去昆山了，你家里不是有老人吗？今年公司帮你安排到濮阳县新源电厂上班，工资和昆山差不多，厂子就在你们文留镇，方便你照顾老人，你考虑一下。”
“小慧，你们村的几个人今年到烟台夏普上班吧，待遇和盐城摩比斯一样，濮阳有发往烟台的直达车，不像去年你在盐城，需要倒好几次车才到工厂。”
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在濮阳富邦劳务公司派遣中心，熙熙攘攘的人群都在咨询和讨论今年新的工作地点和待遇，工作人员忙碌的为每个人讲解新岗位及优势。原来这些都是春节后准备上班的人员，大多数是去年经富邦劳务公司介绍或派遣到全国各地的务工者。
濮阳富邦劳务公司成立于2010年，具有人力资源和劳务派遣双重资质，年营业收入（含代发代缴）近亿元，缴纳社保费1000余万元，利税60余万元。公司现有工作人员40余人，签订派遣经纪合同1000余人，年劳务输出长期工、季节工、实习工2000余人，2016年，公司被评为“濮阳市十佳人力资源服务示范机构。”
近几年，随着用工密集型企业的减少，灵活用工已经成为企业的重要用工形式。生产任务重，对人员需求量大，生产淡季的时候又不想投入过多的养工成本，给人力资源服务行业创造了很多机会。但随着求职待业者年轻化、知识化、自由化的发展趋势，岗位条件和求职者要求无法匹配，又给了人力资源行业很大的挑战。如何创新出一条供求平衡的路，是人力资源行业面对的重大课题。濮阳富邦劳务公司通过积极探索，从深化入手，形成了成熟的服务模式。
转变服务定位，从“媒婆”变成经纪人。以前濮阳富邦劳务公司就是专一的职业中介，有人想找工作，就介绍到需要人的地方，是否能成功，待遇和条件是否符合都不管，任由用工单位和求职者自行商谈解决。现在公司变成经纪人后，要对所服务的求职者进行全方面的测评，准确把握求职者能干什么、会干什么、想干什么，对求职者进行长期职业规划和指导。另外，还要考察拟派工的单位效益如何、信誉如何、待遇如何、工作环境如何，让求职者得到全方位保障，确保经纪人的角色和责任让双方满意。
开发新的服务产品，从服务单一化到多元化发展。传统的劳务派遣服务模式单一，大多数属于转移性派遣，就是用工单位原有的工作人员将劳动关系转移到派遣公司，由派遣公司为这些员工发放工资、缴纳社保。劳务派遣公司只作为一个具体办事机构存在，完全没有竞争优势和发展活力。濮阳富邦劳务公司在传统派遣模式的基础上，通过深入调研，开发了猎头服务、商保补社、体检福利等一系列供用工单位选择的服务产品，充实了派遣服务内容，增加了服务收益；对于劳动者开发了弹性派遣、体验派遣、技能派遣、共享派遣等产品，让劳动者自行选择入职方式，既解决了用工单位难题，又松绑了人才流动机制，让人才真正流通起来，更有利于社会发展的需要。
“立足服务模式，开拓发展空间，将濮阳富余劳动力转移到沿海发达地区”四富邦劳务公司的下一步目标。目前，濮阳富邦劳务公司正在实施公司内部的“一带一路”战略，统一建设劳务输出服务站，利用“互联网+人力资源”的模式，让老百姓在家门口找工作、面试、培训、坐车入厂、领工资，切实解决外出务工者的后顾之忧。
 
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